一、领导角色
1. 制定资产管理政策
作为乡镇的领导者，应该制定一套科学的资产管理政策。这些政策应该包括固定资产的购置、使用、维护、更新等方面的规定，以确保固定资产得到合理利用和管理。
2. 建立资产管理制度
建立完善的资产管理制度是保证固定资产管理有效性的关键。制度应该明确固定资产的登记、分类、评估、保管、维修等方面的具体要求，并对相关责任人进行明确分工。同时，还应建立健全的资产报废和处置制度，避免闲置或浪费现象的发生。
3. 加强资产监管
作为领导者，要加强对固定资产的监管，确保资产的安全和完整性。可以通过定期检查、巡视等方式来检查资产的使用情况和维护情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 提高资产管理水平
领导者应该不断提高自身的资产管理水平，了解最新的资产管理理论和方法，积极探索适合本地区实际情况的资产管理模式，为下属提供指导和支持。
二、员工角色
1. 做好固定资产登记工作
作为乡镇的员工，要做好固定资产登记工作。这包括对新购置的固定资产进行登记、对已有资产进行盘点等工作，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 严格执行资产管理规定
员工要严格执行资产管理规定，按照规定的程序进行资产购置、使用、维护、更新等操作。同时，要认真履行资产保管职责，防止资产被盗窃或损坏。
3. 及时报告资产问题
如果发现资产存在问题，员工要及时向上级领导报告，协助解决问题。同时，要注意保护好资产信息，避免泄露。
4. 积极参加培训和学习
员工要积极参加有关资产管理的培训和学习活动，了解最新的资产管理理论和方法，提高自身的资产管理水平。
5. 加强资产维护和保养
员工要认真履行固定资产的维护和保养职责，定期对资产进行检查、维修和更换。同时，要注意资产的使用环境和条件，避免因使用不当导致资产损坏或失效。
6. 合理利用固定资产
员工要合理利用固定资产，充分发挥其作用，提高工作效率和质量。在使用过程中，要注意节约能源、减少浪费，实现资源的最大化利用。
7. 做好资产报废和处置工作
当固定资产达到报废或更新年限时，员工要及时向上级领导报告，并按照规定程序进行资产报废和处置工作。同时，要注意保护好资产信息，避免泄露。
综上所述，乡镇固定资产管理需要领导和员工共同努力。只有制定科学合理的管理制度，严格执行规定，加强监管和管理，才能保证固定资产的安全、有效利用和可持续发展。
