固定资产管理是企业管理中保证资产合理利用和资本增值的重要环节。除使用固定资产管理系统外（FAMS），企业还可以从多个方面提升固定资产管理的效果。如何加强企业资产管理，介绍各种提升固定资产管理的策略，实现企业更高效、更科学的资产管理。

加强企业资产管理的必要性

固定资产管理不仅涉及企业的财务健康，还直接关系到生产经营效率和资产利用率。通过加强固定资产管理，公司可以实现以下目标：

提升资产利用率：确保资产高效运行，减少闲置和浪费。

优化资源配置：科学配置资源，提升企业整体运营效率。

降低企业成本：减少财产损失和维护费用，提升财务绩效。

提高管理透明度：提升资产管理的透明度和合规性，防范管控风险。

提升固定资产管理的多层次战略

企业除使用固定资产管理系统外，还可从以下几个方面改进固定资产管理：

1. 建立完善的管理体系

明确职责：制定详细的资产管理职责权限，明确各部门和人员在资产管理中的职责，确保管理工作的顺利进行。

标准化管理体系：建立标准化的资产管理体系，包括资产购置、应用、维护、汇总和处理等环节，确保相关工作的标准化和可持续性。

2. 加强资产生命周期管理

全生命周期管理：对固资进行全生命周期管理，从采购、应用、维护到损坏，确保每一个环节都有完善的管理对策。

采购管理：提升资产采购流程，选择性价比高的供应商，严格控制资产质量和采购成本。

维修管理：制定详细的维修计划，定期对固资进行检查和维修，延长资产使用期限。

3. 实行资产标签管理

资产标签：为每一项固资制作唯一的标识（例如条形码或RFID标识），记录资产详细信息，便于管理和跟踪。

标识扫描：利用移动终端扫描资产标签，实现资产的快速总结和实时跟踪，提高管理效率和准确性。

4. 及时盘点和审计资产

定期盘点：定期盘点固资，核对帐目与实物的一致性，发现和纠正差异，确保资产管理的准确性。

内部审计：定期进行资产管理内部审计，检查管理制度和步骤的执行情况，发现和处理管理中的难题。

5. 加强人员培训和管理

培训计划：定期对资产管理人员进行培训，提高其专业知识和管理能力，确保相关工作高效开展。

绩效评估：建立科学的绩效评估机制，对资产管理者的工作进行评估和评估，激发他们的工作主动性和责任感。

6. 利用尖端技术提高管理水平。

数字化管理：除固定资产管理系统外，还应使用其它信息管理工具（如ERP系统、BI工具等），提升资产管理的信息化程度。

大数据分析：利用大数据技术，对资产管理数据进行深入分析，发现管理中的潜在问题和改进机遇，适合科学决策。

7. 加强资产安全管理

安全防范：采取相应的安全防护措施，避免资产被盗、破坏或丢失，确保财产安全。

风险控制：建立和完善资产风险管理机制，识别和评估管理中的潜在风险，制定合理的预防措施和应急计划。

企业可以从多个维度加强固定资产管理，实现资产的高效利用和资本增值。提升固定资产管理的主要对策是建立完善的管理体系，加强资产生命周期管理，实施资产标签管理，定期盘点审计，加强人员培训，运用先进技术，加强资产安全管理。