固定资产是企业资产的重要组成部分，进行固定资产管理是企业管理的重要内容，提高固定资产的使用经济效益，不仅有利于企业提高管理水平，而且可以节约基本建设投资资金，用有限的建设资金不断扩大企业资产规模，实现固定资产的保值增值。
在固定资产管理中应注意的问题：
1、重视固定资产，责任不明确，账务处理不规范。
2、固定资产管理制度不健全。
3、固定资产的日常管理有待改进。
4、核算方法不科学。
5、固定资产管理人员素质不高。
6、缺乏健全的固定资产管理体系。
7、对固定资产管理缺乏有效的监督。
8、对固定资产投资风险防范意识不足。
9、固定资产浪费现象比较严重。
举几个例子：
1、缺乏完善的固定资产管理体系
有些企业在固定资产管理中存在不提折旧或少提折旧的现象，导致企业固定资产管理存在严重的账实不符问题，难以真实、客观地反映企业的财务状况，还有一些企业没有制定科学合理的固定资产处置办法，导致企业固定资产长期闲置，无法得到充分利用。
2、对固定资产投资风险防范意识不强
有些企业在进行固定资产投资项目决策时，没有制定科学的风险应对机制，导致盲目投资。这就存在着固定资产投资失误的风险。因为固定资产投资占用的资金数额巨大，投资回收期很长，一旦出现错误，往往会给企业带来严重的经济损失。
3、固定资产浪费现象比较严重
有些企业，尤其是一些大型集团企业，由于业务范围比较广，所投资的固定资产项目也比较多，往往缺乏规范的固定资产管理机制。具体来说，主要有重复购置、固定资产底册记载不清、提前报废等问题。大型企业中，由于企业部门或分公司较多，固定资产的管理级次较多，较容易产生固定资产账目不明问题。
4、对固定资产管理缺乏有效的监督
有些企业认为已经达到使用年限的固定资产已经没有什么使用价值，所以对报废固定资产的管理也放松了，认为开展报废固定资产的管理不但不能取得一定的经济收益，反而会占用一定的人力、财力，不利于企业成本控制。这一观点具有一定的科学性，但对于价值较大的固定资产而言，在其达到报废标准后能够实现的剩余收益也是相当可观的。所以，对这类固定资产的处置，应给予充分重视。
上述是对企业在固定资产管理过程中会遇到的问题进行详细讲解，希望对大家有所帮助。
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