公司固定资产对不上算谁的责任,是管理固定资产的负责人的责任,为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:
资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡
各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理微机中心有统一管理与购置权
办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理
公司的固定资产报废处理时,须使用部门提出申请,填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废相关手续
凡符合下列条件可申请报废:
超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣生产率低,耗能高,而且不能改造利用的
不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的
腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的
绝缘老化,磁路失效,性能低劣无修复价值的
因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的
凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用,主管部门与使用部门要及时作价处理处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续,对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部
凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管
闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用
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